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8D技（jì）术运用与问题改（gǎi）善（shàn）培训

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课程收益：

通过（guò）培训及案例介（jiè）绍，使员工掌握8D的每1个作业（yè）步骤、作（zuò）业内容、作业要求，定义（yì）每1个作业（yè）步骤的职能部门（mén），令顾客满意。

课程大纲：

1．什么是8D？

2． 8D运用有何效果（guǒ）？

3． 8D的（de）8个作业步骤详（xiáng）解（jiě）

4． 8D运用常用的统计技术

5．日本8D模式（shì）介绍

---分析原（yuán）因（yīn）和5个为什（shí）么？

6．指导企（qǐ）业组织8D的推行

适用对象：

各部门主管/经理、厂长、QC工程师、QA工程师及（jí）产品质量（liàng）相关管理人员

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