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组织推行ISO9001质量管理(lǐ)体系认(rèn)证,在产品实(shí)现过(guò)程中会碰到一个常(cháng)见的名词(cí):关键(jiàn)过程。何为关键(jiàn)过程?如果(guǒ)对关(guān)键(jiàn)过程做策划及过程控(kòng)制?
关键过(guò)程是指对产品(pǐn)质量特性起决定(dìng)作用的(de)过程(chéng),对这些过(guò)程的策划要包(bāo)括操作(zuò)质量管理(lǐ)体(tǐ)系的策划,以及过程(chéng)控(kòng)制之外的环境因(yīn)素。
操作(zuò)质量控制的描述主要指操(cāo)作人员的专(zhuān)业技能(néng)和自我控(kòng)制。在强调过程完(wán)成既定(dìng)质量目标(biāo)外,还应详细(xì)描述控制过程的方法,其中包括过程所需的资源(yuán)、过程控制参数、监督检验标准与方法等。为作业人(rén)员(yuán)提(tí)供切(qiē)实可行的(de)操作指导和(hé)控制方法(fǎ),降(jiàng)低人为因(yīn)素(sù)的(de)过程的影响。
此外,关(guān)键过程控制的策(cè)划还应考虑对该(gāi)过程提供适宜的防护,如明确(què)操作人员(yuán)对导致(zhì)问(wèn)题出现时的应对措施(shī)、对操(cāo)作人员的资格认定、检验人员对关键过程的重点关(guān)注等。
以上为(wéi)赣(gàn)州qy千亿和宏儒(rú)顾问老师在辅导ISO9001质量管理(lǐ)体系过程中整理的一点小经验,仅供体系认证(zhèng)爱好者参考。